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買塑網(wǎng)COO陳沖:B2B是農(nóng)民起義還是軍閥混戰(zhàn)?

風(fēng)起云涌的時代,多少歷史正在重演,商戰(zhàn)亦是如此。

從2014年開始,B2B一屁股坐在“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口之上,阿里開創(chuàng)的B2B模式從未有過像今天這般的熱情和熱量。

買塑網(wǎng)COO陳沖:B2B是農(nóng)民起義還是軍閥混戰(zhàn)?

1、B2B模式為何突然暴熱,究其原因,有以下幾點:

過剩產(chǎn)能:

經(jīng)濟(jì)的放緩,讓市場需求大幅下滑,當(dāng)生產(chǎn)方還是不計成本地按照計劃經(jīng)濟(jì)方式生產(chǎn),流通的市場已經(jīng)遠(yuǎn)離計劃,加劇了產(chǎn)能過剩的情況,全球大宗商品也陷入了暴跌模式,根本停不下來。

萬億市場:

塑料作為工業(yè)基礎(chǔ)原材料,廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟(jì)各個領(lǐng)域,市場規(guī)模異常龐大,而目前全球范圍內(nèi)對材料的消費需求甚高,并將長期趨于增長態(tài)勢。

較長的供應(yīng)鏈:

塑料等大宗商品因其價格波動大,需要及時有效的信息反饋機(jī)制,再者,針對產(chǎn)品的信息交流、交易、物流、金融、附加的技術(shù)支持等等這些服務(wù)構(gòu)成了塑料產(chǎn)業(yè)一條極為冗長的供應(yīng)鏈條,增值服務(wù)的利潤空間有待開發(fā)。

在當(dāng)前塑料企業(yè)整個行業(yè)面臨著挑戰(zhàn),缺乏整合機(jī)制,缺乏渠道,可能面臨市場和國家的洗牌,大宗商品垂直電商平臺紛紛涌現(xiàn)的現(xiàn)象也就不足為奇了。

那么,目前塑料電商市場的發(fā)展格局究竟是打土豪、分田地,重新當(dāng)家做主(其實低層次,低效率的體系當(dāng)家做主是一個悲?。€是協(xié)助土豪一起發(fā)展壯大?

2、現(xiàn)有的幾種B2B電商平臺發(fā)展類型:

就目前來看,在行業(yè)的激勵競爭中能夠站穩(wěn)腳跟,倍受資本追捧的B2B企業(yè),是那些原本就干得好的傳統(tǒng)企業(yè),我們把這叫做 “挖金”,這屬于第二種。

而渠道改革這一塊,最大的發(fā)現(xiàn)就是聯(lián)盟體系的建立。通過分配股權(quán),讓合適的企業(yè)進(jìn)來,進(jìn)行一定的業(yè)務(wù)再分配來對抗強(qiáng)勢的渠道,我們把這種形式稱之為產(chǎn)業(yè)再分配,但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”改革風(fēng)口面前,這種模式的作用會顯得越來越蒼白無力。

部分B2B平臺是利益再分配的過程。一個是針對上游產(chǎn)業(yè),一個是對應(yīng)下游廠商。但摻雜資本行業(yè),我覺得更像是一把屠刀。這把屠刀,可能會砍向手無寸鐵的民眾,也有可能砍向權(quán)貴,關(guān)鍵是看這把刀握在什么人手上。

B2B電商平臺的發(fā)展,就好比是由冷兵器統(tǒng)治轉(zhuǎn)向熱兵器統(tǒng)治,實質(zhì)上更加顯得沒有任何抵抗力,更加的殘酷,卻沒有出現(xiàn)更多的血腥。以很多時候,我把B2B的創(chuàng)業(yè)看成農(nóng)民起義。與軍閥起義比起來,農(nóng)民性質(zhì)的起義最終導(dǎo)致的結(jié)果,往往是民眾遭到無情的鎮(zhèn)壓,軍閥獲得收編,剩下的那部分只是軍閥的混戰(zhàn)到統(tǒng)一,抑或是以聯(lián)盟的建立來抗衡權(quán)貴。

從本質(zhì)上來看,大貿(mào)商、區(qū)域統(tǒng)治商,只是站隊問題而已,當(dāng)然不排除部分產(chǎn)業(yè)存在推翻的情況,但是大部分會像小米的商業(yè)模式一樣,最后摧殘整個產(chǎn)業(yè)利潤。

我們把B2B電商平臺的出現(xiàn)叫做產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)過渡,在這期間,塑料產(chǎn)業(yè)將面臨重新洗牌的局面,在所有傳統(tǒng)企業(yè)接受市場化改造的關(guān)鍵時間節(jié)點,行業(yè)發(fā)展格局勢必顛覆,并將會淘汰一批,培養(yǎng)一批,扶植一批。

B2B的創(chuàng)業(yè)者,大部分算是既得利益中的謀士,混口飯吃,部分成了蕭何,也有部分可能成了李自成,剩下一、二僥幸成了朱元璋。若存有濃烈的濃烈的小農(nóng)意識,盲目追隨,必死無疑。只會導(dǎo)致李自成式的不攻自破。

站在B2B是大軍閥的利潤再分配這個立場,一切就能說得通了。買塑網(wǎng)將是救星般的存在,使上下游企業(yè)可以結(jié)成聯(lián)盟體系,就像軍閥起義一樣,只要沒人敗壞市場,就可以使眾多中小型企業(yè)避免被消滅。

買塑網(wǎng)的建立,從一開始,就肩負(fù)著帶領(lǐng)大家奮起革命的重要使命。

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